למה צריך מפת דרכים?
פתרון תוכנה חדש יכול להזניק את הארגון או להפוך למיזם יקר וחסר כיוון. תהליך סדור מיישר קו בין כל בעלי העניין ושומר על לוחות זמנים, תקציב ואיכות.
1. איפיון צרכים ומטרות - מצפן הפרויקט
מגדירים מי ישתמש במערכת, אילו בעיות היא פותרת ומהם הפיצ'רים ההכרחיים. מסמך איפיון מדויק הוא המצפן שמונע פערי ציפיות ומודד התקדמות.
2. בדיקת היתכנות - מבחן המציאות
בוחנים את הרעיון מארבע זוויות: טכנולוגיה, תפעול, משפט וכלכלה. עמוד נחיתה או ראיונות עומק מספקים אינדיקציה לביקוש עוד לפני קוד ראשון.
3. תכנון תקציב ולוחות זמנים - ביטוח נגד הפתעות
מפצלים עלויות לפיתוח, עיצוב, QA, DevOps, ענן ותחזוקה. מוסיפים רזרבה ומבטיחים מימון רציף כדי למנוע עצירות באמצע הדרך.
4. בחירת מודל הפיתוח
צוות פנימי מעניק שליטה וידע מצטבר; מיקור-חוץ מספק מומחיות וזמינות מהירה; מודל היברידי משלב יתרונות משני העולמות. בוחרים לפי תרבות הארגון, התקציב והיעדים ארוכי הטווח.
